– «В этом вопросе нет мелочей, иначе мы можем получить историю, как в старой притче, когда при строительстве шоссе не были учтены интересы хозяина маленькой хижины. В результате отказ от её сноса остановил всю стройку», – описала риски Ольга Петрушина.
Ольга Петрушина также отметила: «Для ИОТ-университета встреча с коллегами – это еще и возможность рассказать о нас. Сегодня в опыте нашей группы консалтинга более 30 проектов самых разных активностей с университетами – работа по складыванию стратегий, образовательные активности, консалтинг в подборе абитуриентов. Второе важное направление: ИТ-поддержка образовательной модели, когда мы можем не просто зарисовать модель на бумаге, а сделать её реальностью и обеспечить удобную навигацию в ИТ-инструменте, чтобы она зажила и стала комфортной для каждого пользователя: и студента, и педагога, и представителя администрации. Повестка управления кампусами – это большое пространство для находок, экспериментов, часто ошибок. Важно не только построить здания, но и наполнить кампус жизнью и смыслами, сделать его желанным местом для студентов, преподавателей и горожан. Иными словами, просто «отцепить» часть своих текущих программ и отдать их в кампус для межвузовского взаимодействия – идея не очень. Практики ИОТ-университета умножают возможности создания нового пространства в сжатые сроки госпрограммы, и я была рада ими поделиться».